viernes, 10 de julio de 2015

LA PERCEPCIÓN DEL VALOR

Como mentor de emprendedores, uno de los conceptos que repito constantemente es el de la “propuesta de valor”. Es curioso lo difícil que resulta para los equipos que trabajan en algún nuevo proyecto entenderlo. La base de ese entendimiento radica en comprender qué significa la “percepción de valor”.

Percibir se refiere directamente a la capacidad que se tiene de comprender, no es algo objetivo es totalmente subjetivo. Una cosa puede ser buena para la salud, pero si la gente no puede percibir las ventajas no la adoptara, fumar es nocivo pero quienes lo hacen no perciben el problema de forma inmediata y por eso no reaccionan.

Para poder percibir algo se requiere la capacidad de entenderlo y para eso es necesario tener un bagaje educativo y cultural sobre el tema. Si una comunidad de usuarios no puede percibir el beneficio de algo, es claro que se necesita empezar un proceso de formación para que adquieran las herramientas para tomar una decisión al respecto.

El reto de introducir un concepto nuevo es presentarlo de forma que los usuarios decidan si les conviene o no, y así lograr que los mismos tengan un criterio formado sobre el tema. Siempre les repito a los equipos que mentoreo una frase que escribí para una conferencia y que se me ha convertido en un mantra “el nuevo mercadeo es la educación”. El concepto de “valor” es también algo muy subjetivo, depende del contexto cultural de las personas que son expuestas al mismo. La belleza es un buen ejemplo de esto, lo que para un grupo cultural es algo bello para otro no lo es tanto, incluso la variable temporal es importante, basta darse una vuelta por un museo como el prado de Madrid para ver cómo ha cambiado el concepto de “belleza” durante los años.

Le asignamos valor a las cosas, la gente, los servicios, en general a lo que nos rodea, y ese valor se basa en nuestros “preconceptos” y en el contexto donde el proceso ocurre. Como queda claro la “percepción de valor” es a todas luces algo subjetivo y depende en esencia de las variables culturales, educativas y del contexto donde todo el proceso ocurre.

La “propuesta de valor” es pues eso que un grupo emprendedor expone al público, para que este lo “perciba como valioso” y lo haga suyo a través de los “canales” que el equipo prevé. Siempre se recomienda a los emprendedores que partan de un problema para solucionar, se asume que si se logra crear una solución innovadora y eficiente para algo que aqueje al mayor número de personas posible, será sencillo que ellas mismas perciban el valor de eso que les está haciendo la vida más fácil.

La verdadera oportunidad ocurre cuando se percibe un problema en el momento que la comunidad aun no le duele lo suficiente, o cuando aún su formación no los capacita para “percibirlo”. Las oportunidades más rentables de negocio viven en esta franja, y  requieren equipos que sean capaces de generar nuevos paradigmas culturales, que sean capaces de entender las “olas sociales” y “surfearlas” a su favor.

Es por esto que muchos “innovadores sociales” están detrás de los emprendimiento más exitosos, solo personas que tienen la visión de cambiar la sociedad logran educarla para que “perciban el nuevo valor”, es aquí donde me gusta moverme, es aquí donde creo que veremos los mejores startups en los próximos años.

Por: Pedro Colmenares

martes, 23 de junio de 2015

LA COMUNICACIÓN ES LA BASE DEL LIDERAZGO

El liderazgo es el factor crítico de éxito de las empresas, ya que liderar, dicho de manera coloquial, es hacer que las cosas ocurran. Liderar es la capacidad de convertir una visión en una realidad, y ello tiene que ver con la capacidad para movilizar a un conjunto de personas hacia un objetivo común. La influencia es la verdadera medida del liderazgo; liderar es el arte de influir en los demás. Influir es ‘hacer hacer’, y la comunicación es la base del liderazgo: si no comunicas no influyes; y si comunicas mal, influyes mal.

No es casual que Peter Drucker afirmase: “El 60 por 100 de los problemas empresariales son consecuencia de una mala comunicación”. Sin una buena comunicación no puede existir un equipo y sin un equipo no puede existir una empresa de éxito. Los equipos que mejor funcionan son aquellos que tienen altos niveles de comunicación. Ya lo decía Tom Peters, autor de En busca de la excelencia: “Los líderes comunican sin descanso”.

El éxito de una relación, del tipo que sea (pareja, amistad, profesional) reside en un buen nivel de comunicación. La falta de comunicación y la mala comunicación arruinan las relaciones y los equipos.

Jack Welch, uno de los personajes incluidos en Aprendiendo de los mejores confesaba: “Por encima de todo lo demás, los buenos líderes son abiertos. Van arriba y abajo, y dan vueltas por todos los rincones de sus organizaciones para llegar a la gente. No se quedan en los canales establecidos. Son informales. Son directos con la gente. Hacen que ser accesible se convierta en una religión para ellos”.

Los buenos líderes no sólo son accesibles sino que son ellos los que acceden a su gente. Si el diálogo no surge, lo provocan. Los líderes buscan el encuentro personal con los miembros de su equipo. El liderazgo es un deporte de roce y el contacto. El liderazgo siempre es presencial. No se puede ser líder instalado en el despacho entre cuatro paredes.

Y digo esto, porque en un mundo donde estamos abusando tanto de la tecnología, se corre el peligro de olvidarse del cara a cara, y hay cosas que no se pueden resolver por mail por whatsapp o por teléfono. El CEO de una firma de alta costura me decía en cierta ocasión: “Hoy día se da una paradoja tecnológica: la tecnología nos acerca a los más lejanos y sin embargo nos distancia a los más próximos. La gente cada vez se escribe más y se habla menos. Se intentan resolver problemas sin encontrarse, y hay cosas que no se pueden resolver así. La relación humana sigue siendo muy importante”.

El problema de la tecnología a veces es que nos pone demasiado en contacto con nosotros mismos y al mismo tiempo genera un distanciamiento con los demás que es contraproducente ya que la comunicación existe para mejorar la complicidad, resolver desconfianzas, y para evitar malentendidos.

La comunicación es tan importante porque no existe relación humana donde no existan conflictos, y la comunicación es la única herramienta para resolverlos. Los conflictos sólo se resuelven de una manera: hablando.

Un equipo donde no existan conflictos es un equipo muerto. Y cuando hablamos de conflicto, no lo decimos con una connotación negativa, sino un punto en el que existe alguna diferencia, y por tanto, hay que resolver. Lo malo no es el conflicto sino su mala gestión. Los conflictos bien gestionados ayudan a crecer, porque sirven para conocernos mejor a nosotros mismos y a los demás. El problema es que a menudo, ante un conflicto, los negamos o huimos de él. Y los conflictos no gestionados en su momento, crecen. ¿Y por qué los negamos o huimos de los conflictos? Porque afrontar conflictos no es una situación cómoda y exige valentía. 

Hay que entender que el grado de madurez de una organización depende de su capacidad para gestionar conflictos. Y en ello la comunicación lo es todo.

Por: Francisco Alcaide Hernández 



lunes, 25 de mayo de 2015

EL EMPRENDEDOR INTELIGENTE


Existe emprendedores y emprendedores exitosos, los primeros son los que organizan y operan una empresa y los segundos son quienes ven y van mas allá de las expectativas del mercado. Por ello, ser emprendedor es una forma de vida y esta filosofía les impulsa a seguir adelante pese a los muchos obstáculos que se puedan presentar, razón por el cual son exitosos.

Un emprendedor inteligente, en cambio, no se diferencia del resto por contar con mejores credenciales o calificaciones académicas o por tener un conocimiento amplio de números. El emprendedor inteligente, se puede decir, que tiene la capacidad de pensar en grande, ver lo que otros no ven y hacer con pocos recursos lo que otros no hacen con una gran cantidad de recursos.
Entonces, la inteligencia de un emprendedor no es un atributo con el que nace y que, tampoco, nadie podría obtener. Por lo tanto, se puede ser un emprendedor inteligente haciendo lo que hacen otros emprendedores inteligentes. 

A continuación describimos algunas características de un emprendedor inteligente:
1. Es una persona que ante las oportunidades del momento adopta un trabajo inteligente.
2. Propone una cultura de la innovación tecnológica e industrial con crecimiento sostenido.
3. Entiende la vida y el trabajo con actitud mental positiva, posee inteligencia emocional.
4. Promueve una cultura de networkig y la fuerza de las redes sociales de intercambio.
5. Aprende a invertir, haciendo que su dinero trabaje en vez de trabajar por dinero.
6. Va contra los negocios tradicionales, potencia su negocio de comercio electrónico.
7. Trabaja en la comodidad de su casa e invierte en mercados de alta rentabilidad.
8. Usa el networking y sus redes sociales de mercadeo para ganar altos ingresos. 
9. Se asocia con otros emprendedores inteligentes.
10. Lee constantemente, reconoce que su mayor limitación no es material sino mental.
11. Se expone al fracaso, practica y practica hasta que le salgan bien las cosas.
12. Aprovecha los recursos que tiene a mano, no se queja de falta de tiempo o dinero.
13. Trabaja de manera ética, legal y moral, sabe que es importante para su proyecto. 
12. Entiende que no se trata de evitar el fracaso sino de utilizar como una herramienta para aprender.

Por lo tanto, un emprendedor inteligente tiene el coraje para ser exitoso. Como dijo, Winston Churchill: "El exito no es el final, el fracaso no es fatal: es el coraje de continuar el que vale".

Por: Freddy Cruz Segovia


jueves, 21 de mayo de 2015

6 TIPS PARA EL ÉXITO PERSONAL Y PROFESIONAL

Todos definimos el éxito de diferente manera. Para algunos puede ser la habilidad para comprar un buen auto o tomar unas fabulosas vacaciones. Para otros puede significar ser capaz de proveer para su familia. Creo que es importante que te tomes un tiempo para que definas lo que significa el éxito para ti. Y por supuesto no debes conformarte con una definición.
He estado reflexionando últimamente pues mi hija más chica está a punto de graduarse de la universidad. Es un momento emocionante pero también está muy nerviosa e insegura sobre si está tomando la decisión correcta respecto al siguiente paso. Su proceso de toma de decisiones me ha puesto a pensar sobre las elecciones que he tomado a lo largo de los años y qué acciones me han llevado a ser el más feliz en mi vida profesional y personal.
Cuando pienso en mi éxito y el de mis compañeros varias prácticas me vienen a la mente. 

¿Quieres ser exitoso? Haz lo siguiente:
1. Busca nuevas experiencias. Es fácil quedarse atrapado perdiendo el tiempo en cosas que sabes que te gustan. Si eso es todo lo que haces no vas a crecer mucho como persona. Entre mayor sea el rango de las experiencias que persigues, más expuesto estarás a diferentes personas, estilos de vida y perspectivas.
Si te pones en los zapatos del otro tendrás mayor empatía. Buscar nuevas experiencias significa que estás dispuesto a retarte a ti mismo y que quieres seguir aprendiendo del mundo que te rodea.
2. Abandona tus expectativas. Si algo he aprendido es que tener expectativas es un camino seguro a la decepción. ¿Por qué no caminar a una situación extraña con una mente abierta? Es imposible estar desilusionado si no haces suposiciones sobre lo que debería o no haber pasado.
Cuando te abres a la posibilidad, no necesariamente esperando algo de regreso, cosas extraordinarias pueden pasar. Me han recordado esto una y otra vez.
3. Trata a todos los que conozcas con respeto. Todos tienen algo que ofrecer. Te sorprenderás de cantidad de personas que estarán dispuestas a apoyarte y seguirte si los tratas con respeto, sin importar de lo que han logrado en su vida.
Para ser exitosos necesitamos ayuda. Es imposible predecir quien será capaz de ayudarte después. La gente es dinámica y las cosas cambian. No te pierdas una oportunidad para hacerte amigo de alguien sólo porque eres muy crítico.
4. Da algo de regreso. Ya sea para la caridad, una causa en la que creas o un extraño que pueda beneficiarse de tu ayuda. Te convertirás en un oyente más atento y te enfocarás menos en tus deficiencias.
5. Celebra tus logros pequeños o grandes. Cuando finalmente alcances esa meta, no se sentirá tan bien como te lo imaginaste. Esa ha sido mi experiencia. Serás una persona mucho más feliz si celebras cada etapa del camino.
Si te esperas a celebrar esa única meta, puedes terminar perdiendo mucho tiempo. Hay muchas cosas más que puedes apreciar y cuando haces un espacio para celebrar tus logros, recibes a los otros para que sean parte de tu éxito.
6. Deja ir el pasado. Los errores son pasos necesarios para el éxito. La gente dispuesta a tomar riesgos inevitablemente cometerá errores. Eso está bien. He aprendido más de mis errores que de mis éxitos. De hecho, sé que no podría haber sido exitoso si no me hubiera equivocado. Así que deja de torturarte y también trata de no ser muy duro con los otros.

Autor. Stephen Key

martes, 10 de febrero de 2015

EL EMPRENDIMIENTO


Conceptos generales.
La palabra emprendedor deriva de la voz francesa“entrepreneur” (que a su vez viene del latin “inprendere” que significa acometer) que aparece a principios del siglo XVI siendo utilizada inicialmente para referirse a los aventureros que viajaban al nuevo mundo en búsqueda de oportunidades de vida sin saber con certeza que esperar, o también a los hombres relacionados con las expediciones militares. A principios del siglo XVIII los franceses extendieron el significado del término a los constructores de puentes, caminos y los arquitectos. 
En sentido económico fue definida por primera vez por un escritor francés, Richard Cantillón  en 1755: “como el proceso de enfrentar la incertidumbre”.  Así se fue utilizando el término para identificar a quien comenzaba una empresa y fue ligado más que nada a empresarios innovadores. El emprendimiento es también, una conjunción de valores para lograr los destinos.  Hasta principios del siglo XX, no se reconocía en la economía el rol del emprendedor y del riesgo. Tanto, Adam Smith como Alfred Marshall no incluyeron el concepto en el análisis económico. 
Recién a principios de siglo, Joseph Shumpeter reconoció al emprendedor como centro del sistema económico. La ganancia proviene del cambio, escribió, y el cambio es producido por el empresario innovador. Para Schumpeter la innovación era la razón de ser del “entrepreneur”. A pesar de las definiciones de Schumpeter, todavía existen las dificultades teóricas de compatibilizar las variables socialmente orientadas y las teorías matemáticas que describen con exactitud un modelo.
Por lo expuesto, el emprendimiento tiene sus orígenes en el inicio de la historia de la humanidad, del mismo modo cabe mencionar que en toda su historia ha luchado por superarse, por encontrar mejores formas de hacer las cosas y mejorar su calidad de vida.  El emprendimiento es algo innato en la humanidad, algo que siempre ha estado y está presente en el hombre, aunque claro está, el emprendimiento no se ha desarrollado en todos los hombres.  Quizás el emprendimiento ha sido la diferencia entre el hombre y los demás seres vivos, pues éstos últimos prácticamente no se han superado en miles de años, por contrapartida al sorprendente progreso de la humanidad, y todas gracias el espíritu de emprender que le caracteriza.
El emprendimiento es un término últimamente muy utilizado en todo el mundo. Aunque el emprendimiento siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la humanidad, pues es inherente a ésta, en las últimas décadas, éste concepto se ha vuelto de suma importancia, ante la necesidad de superar los constantes y crecientes problemas económicos, fundamentalmente.  El emprendimiento (“entrepreneur”  pionero) se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, así esta palabra es utilizado también para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o un nuevo proyecto; este término posteriormente fue aplicado a los empresarios (emprendedores) que fueron innovadores o que agregaban valor a un producto o proceso ya existente.
A manera de resumen debemos mencionar, que emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso más, ir más allá de donde ya ha llegado.  Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiere alcanzar nuevos o mayores logros
En resumen, podemos definir el Emprendimiento como: “La  manera de pensar, sentir y actuar, en  búsqueda de, iniciar, crear o formar un proyecto a través de la identificación de ideas y oportunidades de negocios, que sean viables en términos de mercados, factores económicos, sociales, ambientales y políticos; así mismo con los factores endógenos como capacidad en talento humano, recursos físicos y financieros, que le proporcionen al emprendedor  una alternativa para el  mejoramiento en la calidad de vida, por medio del desarrollo  de un plan de negocio o la creación de empresas. Es así como el emprendimiento hoy día se ha convertido en una opción de vida”.


 Importancia del Emprendimiento.
El Emprendedorismo o emprendimiento hoy en día, ha ganado una gran importancia por la necesidad de muchas personas de lograr su independencia y estabilidad económica. Los altos niveles de desempleo y la baja calidad de los empleos existentes, han creado en las personas, la necesidad de generar sus propios recursos, de iniciar sus propios negocios, y pasar de ser empleados a ser empleadores.
El emprendimiento es el mejor camino para crecer económicamente, ser independiente y tener una calidad de vida acorde a las expectativas lo cual implica desarrollar una cultura del emprendimiento encaminada a vencer la resistencia de algunas personas a dejar de ser independientes.
Todo esto, sólo es posible, si se tiene un espíritu emprendedor. Se requiere de una gran determinación para renunciar a la “estabilidad” económica que ofrece un empleo y aventurarse como empresario, más aun sí se tiene en cuenta que el empresario no siempre gana como si lo hace el asalariado, que mensualmente tiene asegurado un ingreso mínimo que le permite sobrevivir.
En muchos países (casi todos los países Latinoamericanos), para muchos profesionales, la única opción de obtener un ingreso decente, es mediante el desarrollo de un proyecto propio.  Los niveles de desempleo, en gran parte de nuestras economías, rondan por el 20%, por lo que resulta de suma urgencia buscar alternativas de generación de empleo, que permitan mejorar la calidad de vida de la población.
Los gobiernos (no todos) han entendido muy bien la importancia del emprendimiento, tanto así, que han iniciado programas de apoyo a emprendedores, para ayudarles en su propósito de crear su propia unidad productiva. Casi todos los países, tienen entidades dedicadas exclusivamente a promover la creación de empresas entre profesionales, y entre quienes tengan conocimiento específico suficiente para poder ofertar un producto o un servicio.
La oferta de mano de obra, por lo general crece a un ritmo más acelerado de lo que crece la economía, por lo que resulta imposible poder ofrecer empleo a toda la población.  Mucho más aún si se toma en cuenta que nuestros estados, no tienen la capacidad de subsidiar el desempleo como sí lo pueden hacer algunos países europeos, la única alternativa para garantizar a la población el acceso a los recursos necesarios para su sustento, es tratar de convertir al asalariado en emprendedor o empresario. Ante estas circunstancias económicas, el Emprendedorismo o emprendimiento es el salvador de muchas familias, en la medida en que les permite emprender proyectos productivos, con los que puedan generar sus propios recursos, y les permita mejorar su calidad de Vida.
Sólo mediante el emprendimiento se podrá salir triunfador en situaciones de crisis. No siempre se puede contar con un gobierno protector que este presto y dispuesto a ofrecer ayuda durante una crisis.   El emprendimiento es el mejor camino para crecer económicamente, para ser independientes y para tener una calidad de vida acorde a nuestras expectativas lo cual implica desarrollar una Cultura del emprendimiento encaminada a vencer la resistencia de algunas personas a dejar de ser dependientes.
El emprendimiento, poco a poco se ha irá convirtiendo en un complemento a la vida laboral de muchos trabajadores. Hoy, cuando la coyuntura económica a nivel mundial no es la mejor, el empleo está desapareciendo rápidamente; además  los salarios de los empleos que sobreviven descienden poco a poco.
Quienes quedan desempleados, difícilmente podrán conseguir un nuevo trabajo, por lo que tendrán que recurrir a lo que popularmente se conoce como “rebusque” que no es otra cosa que una representación incipiente del emprendimiento.
Pero quienes conservan el empleo, han visto o verán sus salarios disminuirse, y si desean mantener su estilo de vida o mantener su capacidad de pago para responder por sus obligaciones adquiridas en los tiempos de las “vacas gordas”, tendrán que recurrir al “rebusque” para nivelar sus ingresos.
De hecho, actualmente son muchas los persona que además de trabajar para una empresa, tienen un taxi, algún local arrendado o cualquier otra fuente de ingresos adicional, que aunque no se le puede llamar emprendimiento, si es un gran paso hacia la cultura del emprendimiento, hacia el convencimiento de que el emprendimiento es una gran alternativa para mejorar los ingresos.

 El Proceso del Emprendimiento.
Según Andy Freire, el proceso del emprendimiento tiene la forma de un triángulo invertido, en el cual se describe tres componentes básicos: El Emprendedor, el Proyecto y el Capital. Esto quiere decir, que el punto de apoyo (vértice abajo) se encuentra el emprendedor, en el vértice superior derecha está el Capital y en el vértice superior izquierdo esta el Proyecto o Idea.
Es importante mencionar, que todo proceso de emprendimiento o emprendedor integra a estos tres componentes. Cuando un emprendimiento no es exitoso, se debe a que uno de estos tres componentes o alguna combinación entre ellos: el emprendedor no fue bueno, no obtuvo el capital necesario o, finalmente, el proyecto o idea emprendida no fue el adecuado ni correcto.
Al describir el es que del emprendimiento, se observa que el triángulo se apoya en el Emprendedor, por tanto, de su firmeza depende en gran medida que el modelo se derrumbe. Por lo tanto, el emprendedor brillante siempre logra finalmente el capital o el gran proyecto o idea. El emprendedor mediocre, por más que tenga el apoyo económico y generoso, no tiene éxito.
Se denomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha. Es habitual emplear este término para designar a una persona que crea una empresa o que encuentra una oportunidad de negocio o a alguien quien empieza un proyecto por su propio entusiasmo.
Las investigaciones de percepciones describen al emprendedor con términos como innovador, flexible, dinámico, capaz de asumir riesgos, creativo y orientado al crecimiento.  La prensa popular, por otra parte, a menudo define el término como la capacidad de iniciar y operar empresas nuevas. De todas formas ninguna definición del emprendimiento es lo suficientemente precisa o descriptiva para señalar a la persona o grupo que en general (en sentido empresarial, social, investigativo o cualquier otro) que desea ser innovador, flexible y creativo.
También, el proceso emprendedor incluye distintas etapas y eventos al interior de las mismas, estas etapas del Proceso Emprendedor, son las siguientes:
-       La Gestación del Emprendimiento: Se consideran: Identificación de la idea, Validación de la idea, Acceso y organización de los Recursos, Organización y Negociación
-       Puesta en marcha del Emprendimiento: Se considera: Nacimiento
-       El Desarrollo del Emprendimiento: se considera: Supervivencia
Factores claves para el éxito del proceso Emprendedor.
-       El acceso a redes de apoyo.
-       Los conocimientos técnicos de la actividad.

La Cultura del Emprendimiento.
La cultura del emprendimiento es una manera de pensar y actuar, orientada hacia la creación de riqueza, a través del aprovechamiento de oportunidades, del desarrollo de una visión global y de un liderazgo equilibrado, de la gestión de un riesgo calculado, cuyo resultado es la creación de valor que beneficia a los emprendedores, la empresa, la economía y la sociedad.
Es el conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres y normas, que comparte un grupo de personas hacia el Emprendimiento, que surgen en la interrelación social, los cuáles generan patrones de comportamiento colectivos y establece una identidad entre sus miembros y lo identifica y diferencia de otro grupo. 
Por lo tanto, cabe mencionar que:
-     La cultura emprendedora está estrechamente ligada a la iniciativa y a la acción. Las personas dotadas de espíritu emprendedor poseen la capacidad de innovar; tienen voluntad de probar cosas nuevas o hacerlas de manera diferente.
-  La cultura emprendedora consiste en identificar oportunidades y reunir recursos suficientes de naturaleza varia para transformarlos en una empresa. Sin embargo, el que llamamos cultura emprendedora conlleva un aspecto mucho más amplio de actitudes positivas.
-   La cultura emprendedora supone querer desarrollar capacidades de cambio, experimentar con las ideas propias y reaccionar con mayor apertura y flexibilidad.
-  La cultura emprendedora presenta una doble faceta. Por un lado, la cultura emprendedora supone saber lanzar nuevos proyectos con autonomía, capacidad de asumir riesgo, con responsabilidad, con intuición, con capacidad de proyección al exterior y con capacidad de reaccionar y resolver los problemas. Por otro lado, también supone saber llevar a cabo proyectos de otros con el mismo espíritu de innovación, responsabilidad y autonomía.
Finalmente, la formación para el Emprendimiento, busca el desarrollo de la cultura del emprendimiento con acciones basadas en la formación de competencias básicas, laborales, ciudadanas y empresariales dentro del sistema educativo formal y no formal y su articulación con el sector productivo.

Principios de la Cultura del Emprendimiento
-       La Formación integral en aspectos y valores como: el desarrollo integral del ser humano y su comunidad, autoestima, autonomía, sentido de pertenencia a la comunidad, trabajo en equipo, solidaridad, asociatividad, desarrollo del gusto por la innovación, el estímulo a la investigación y el aprendizaje permanente.
-       El Fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo y en equipo, en torno a proyectos productivos con responsabilidad social.
-       El Reconocimiento de la conciencia, el derecho y la responsabilidad del desarrollo de las personas como individuos y como integrantes de una comunidad.
-       El Apoyo a procesos de emprendimiento sostenibles desde las perspectivas: social, económica, cultural, ambiental, regional y local.

Fomento a la Cultura del Emprendimiento
Para fomentar la cultura del emprendimiento es preciso que se inicie un proceso desde los primeros años de vida de las personas. Este proceso debe contemplar estrategias encaminadas a llevar a la persona al convencimiento que mediante la creación de proyectos productivos se puede a llegar a triunfar tanto personal como económicamente.  Lamentablemente nuestro sistema educativo se ha enfocado a formar empleados y no empresarios. Y no solo el sistema educativo, también la misma estructura familiar y social,  llevan a las personas a ser empleados y no emprendedores. Por ello es necesario “formar” emprendedores a través de herramientas educacionales que permitan al emprendedor compatibilizar su labor con la formación.
La cultura del emprendimiento debe ser una política y un compromiso de estado, como lo es la educación en general. El emprendimiento es la única forma de salir del atraso en el que nos encontramos, por ello resulta incomprensible que el Estado no le haya dado importancia a este tema.
El emprendimiento debe estar dentro de los programas educativos de la población, desde los primeros años hasta la educación superior. Así como se ha introducido la educación sexual en los pensum académicos, debe también incorporarse la cultura del emprendimiento.  Las personas, desde su más temprana edad, deben ser formadas con ese espíritu emprendedor que les permita en un futuro ser empresarios, generadores de riqueza y de empleo.
El sistema educativo tiene como objetivo formar las mentes y las habilidades de la población, por ello formar a la población con una mentalidad emprendedora, empresarial; sería la solución definitiva la problemática económica.
Históricamente, el sistema educativo ha sido diseñado para formar asalariados, empleados, pero no para formar empresarios, generadores de riqueza…que gran falencia. Para solucionar esta falencia, debe existir primero un convencimiento de los gobernantes de la importancia del emprendimiento, y luego asumir un compromiso serio que permita el diseño y la implementación de las estrategias encaminadas a fomentar la cultura del emprendimiento en la población.
El problema, es que en los gobiernos no hay emprendedores ni empresarios, solo hay políticos que lo único que saben y pretenden, es vivir del estado como un asalariado más, o peor aún, como un parásito, por lo que hay muy poca probabilidad de que comprendan plenamente la importancia de la cultura del emprendimiento, puesto que carecen de ella.
Mientras el Estado sea manejado por políticos y no por empresarios o emprendedores, será muy difícil que alguna vez el estado le dé importancia y fomente a la cultura del emprendimiento, a la cultura empresarial, algo que los políticos no entienden ni les interesa.

La Acción Emprendedora
La acción emprendedora tiene que ver con la capacidad de crear algo nuevo y con la creación de un nuevo valor. Emprendedor es una persona con posibilidades de innovar, o sea con la capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva. 
La Acción emprendedora es toda acción innovadora que, a través de un sistema organizado de relaciones interpersonales y la combinación de recursos, se orienta al logro de un determinado fin. 

Los Emprendedores
Los emprendedores son los principales agentes de cambio en el ámbito productivo de un país, razón por el cual se pueden hacer algunas puntualizaciones especificas.
-       “El Emprendedor es quien tiene la capacidad de construir un puente entre una idea y el mundo real”
-       “Un Emprendedor es quien tiene una idea de negocio e intenta superar los obstáculos que se le pongan en el camino hasta realizar su idea original”
-       “Un Emprendedor es un innovador social”
-       “El Emprendedor es quien tiene la voluntad y fuerza para concretar su idea”
Por lo mencionado, los emprendedores son considerados:
-       Personas de acción
-       Tienen una alta motivación para alcanzar los objetivos que se proponen􀃎
-       Cuentan con espíritu de riesgo
-       Trabajadores en equipos
-       Tolerantes a las situaciones ambiguas y a la incertidumbre
-       Están siempre aprendiendo.
Antes estas circunstancias, surge la pregunta: ¿el Emprendedor nace o se hace?.
-       El Emprendedor se hace
-       El Emprendedor debe reconocer en si mismo dos rasgos: Pasión por los desafío y Deseo de Autonomía

Características del Emprendedor.
Se menciona que los emprendedores son agentes de cambio y también son líderes, sin embargo poseen diferentes características, entre ellas podemos mencionar a los siguientes:
-       De Motivación: Capacidad de compromiso consigo mismo y con los demás, Vocación de trabajo para sacar adelante sus iniciativas, Constancia y perseverancia para salir adelante, Entusiasmo en sus ideas, Autoestima Alta y Tolerancia a la frustración.
-       Del saber. Conocimiento en temas donde desea desarrollar sus proyectos o ideas, Culturales en un sentido amplio para adaptarse a diferentes circunstancias, Procedimientos legales, crediticios y financieros, Inteligencia y capacidad de análisis y Orientado a resultados con un enfoque y esfuerzo sostenido.
-       De Liderazgo. Asociación, Mando, ser guía o líder, Visión para detectar oportunidades, Asumir y medir los riesgos, así como tomar riesgos y llegar a su meta, Autocritica, Independencia y Capacidad de convocatoria.
-       Otras. Sociable  y Valorar su trabajo.
Los emprendedores son personas que toman decisiones, creen que pueden controlar su destino, llevan a la acción sus ideas. Les seduce la idea de la independencia la cual los lleva a creer que el éxito depende de su esfuerzo propio y trabajo duro, no de la suerte. Aunque a veces hay que reconocerle algún mérito al azar.
Indudablemente, una de las características principales se importantes de un emprendedor es la Autoestima; sin autoestima nada es posible.  Si una persona no cree en sus habilidades, entonces al primer reto se desanimara y no podrá lograr cumplir sus metas. Para este cometido y para que le permita mantener un nivel alto de autoestima, es necesario tomar en cuenta algunos aspectos:
-      Pensamiento Positivo. Todo se inicia con una actitud positiva y pensar que algo sucederá es el primer paso; los pensamientos negativos, simplemente no deben tener cabida.  Se debe creer que no existe ninguna circunstancia lo suficientemente poderosa que impida cumplir una meta. El pensamiento negativo es considerado contagioso; en cambio cuando un pensamiento positivo se dispersa puede abrir las puertas a nuevas ideas, clientes, amigos, etc. Henry Ford, dice: “Si usted cree que puede entonces puede, si usted cree que no puede, entonces no puede, de cualquier manera usted está en lo correcto”.
-       Persistencia. Todo pensamiento positivo y la confianza son inútiles si no son aplicados para aplicar un objetivo.  Es importante tomar la acción, las excusas no son admitidas. La acción debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido no es suficiente.  Es necesario dar un paso a la vez; si no puede dar el paso, entonces se debe encontrar una forma creativa para intentar de nuevo o sencillamente para tomar una desviación.
Mira siempre hacia adelante, hacia donde quieres estar. Cree en voz mismo y en tus habilidades, mantén el pensamiento positivo y se persistente, aunque parezca imposible, la mayoría de las veces existe una solución.  No te des por vencido, ni aun vencido.  Si tú puedes lograr esto, ¡ya tienes la mitad del camino recorrido!  No basta tan solo con tener una “gran idea”, sino que también es importante el ser capaz de desarrollar y dirigir la empresa que lleve a la práctica esa idea.

¿Qué es Emprender?
Según la Real Academia Española, Emprender es: Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño especialmente si encierran dificultad o peligro. Emprender no solamente significa crear una nueva empresa sino también es:
-       La capacidad de diseñar y poner en marcha un proyecto propio independientemente de los recursos para hacerlo.
-       Una manera de pensar y actuar, con perseverancia al buscar oportunidades.
-       Una habilidad para reconocer oportunidades.
-       Una actitud.
-     Un acto de pensamiento planificado y concebido para ser accionado hacia objetivos claros.
-  La capacidad de concebir e incubar en la mente ideas creativas, germinarlas y multiplicarlas.
-       Un saber aprehendido y acumulado, es know-how, conocimiento asimilado vivencial y cognitivo.
-       Técnicamente una formulación metodológica adquirida por la concordia de la teoría y la práctica.

Perfil del Emprendedor.
Para ser un emprendedor se requiere tener cierto perfil, ciertas aptitudes y ciertas características de personalidad. No es una tarea fácil identificar con claridad cuál debe ser el perfil de un emprendedor, pero muchos autores coinciden que los factores importantes a tener en cuenta, son los siguientes:
-       Tienen personalidad idealista y astuta, preocupados por hacer dinero pero no obsesionados.
-       No les interesa demasiado el poder sino la autonomía, les gusta ponerse a prueba, enfrentar riesgos pero no a lo loco, sino planificados;
-       Les gusta demostrar y demostrarse lo que saben, pueden y valen;
-       Tienen capacidad de concentración para la resolución y búsqueda de salidas exitosas a problemas, tienen cierto carisma o mística y esperanza respecto a su emprendimiento,
-       No tienen todo absolutamente claro, tienen miedos como todo ser humano, pero se animan;
-       Son capaces de sacrificarse por su obra pero sin perder la cordura, son ansiosos y buscan ofrecer un producto o servicio de calidad superior, distinto, destacado;
-       Les gusta dejar su marca en la vida a través de su emprendimiento, están convencidos de que el éxito es 99% transpiración y 1% inspiración,
-       Saben que se pueden equivocar pero también saben que el fracaso es no intentarlo de nuevo.

Obstáculos del Emprendedor.
Los jóvenes y entusiastas creen tener tiempo para el emprendimiento, trabajan devengando un sueldo y se acomodan a la rutina que genera un ingreso seguro. Pero, estando cómodos pueden caer en la trampa de trabajar para otros, dejando a un lado las metas del emprendimiento. A partir de ello es necesario revisar algunos obstáculos al que debe enfrentar el Emprendedor, estos son algunos:
-       Las Oportunidades corporativas: la comodidad del sueldo estable, prestaciones y vacaciones pagadas. Hacen acomodar a la rutina y no tomar riesgos de trabajar por tu proyecto.
-       Las Necesidades financieras: en la medida que crecen y adquieren responsabilidades, pensar 2 veces tomar un riesgo financiero por necesidad de pagar las cuentas.
-       La Falta de enfoque: si no tienes definido tu proyecto con metas a corto, mediano y largo plazo es difícil que inicies un emprendimiento porque simplemente no hay visión en tu proyecto.
-       El Sueldo corporativo: si no estas dispuesto a cambiar tus ingresos al trabajar en tu proyecto y quieres seguir con el sueldo corporativo, tu necesidad de prosperar será menor porque estas resuelto y no estas arriesgando nada para que tu negocio crezca.
-       La Mentalidad de empresario: si la mentalidad no es de empresario, quien está dispuesto a tomar riesgos y velar por los intereses de la empresa para crecer, entonces se debe evaluar si estás listo para emprender.